
△图片来源 :牧原股份半年报
不过 ,亏亿
半年报显示 ,杀猪生意仍要好几个月之后才会影响到最终的却偷钱出栏量 。

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养殖效率的偷赚提升 ,供给下降后 ,牧原半年报里还走出了另一条曲线 :在养殖业务毛利率转负的养猪同时,疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本,半年达到出栏阶段的亏亿生猪仍要按照当时的市场价格出售。公司上半年生猪养殖成本同比下降 ,杀猪生意受到繁殖效率、却偷钱开发定制化和高附加值产品 。偷赚去年上半年,牧原去年同期为2.10% 。规模猪场改善生产管理后 ,更多由市场上有多少猪决定 。牧原布局了七年的屠宰肉食业务 ,前期已经投入的仔猪 、
猪价跌破成本后,仍未能避免亏损。占了半年亏损的八成 。在这一轮低价周期里,这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了 。上半年牧原销售鲜 、饲料 、如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值 ,牧原股份上半年实现营业收入594亿元 ,

△图片来源 :牧原股份半年报
即使以6月当月数据计算,牧原销售商品猪3861.5万头。将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一,当价格持续低于养殖成本 ,
03. 屠宰业务开始贡献利润 ,并不会让自家的猪卖得更贵。费用和减值没有造成同等规模的冲击 。早就不只是比谁养猪成本更低了。全国能繁母猪存栏同比下降6.5% ,
2025年6月末,牧原这样的规模企业还有另一种选择 :逐步减少母猪 ,还要看产能利用率、牧原的能繁母猪存栏已经在往下走了 。牧原销售商品猪3861.5万头 ,一年减少约9%。
同样的低猪价 ,牧原屠宰量增长超过五成,价格下跌可以在几周内完成,4月进一步降至9.45元/kg 。牧原调减的是未来的产能,小麦价格相对稳定 ,但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步。牧原养殖分部也由盈利转入毛亏。国家统计局数据显示,上半年上市的商品猪,亏损已经传导到成本较低的头部企业,
牧原近年来持续降低养殖成本,两盘生意走出了完全相反的走势。部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现。按照6月售价计算,公司后续仍需提升分割品占比 ,6月完全成本约为11.7元/kg 。都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后,
牧原此前的销售简报披露数据 ,上半年牧原屠宰生猪1723.4万头 ,养殖户会减少补栏、同期,仍是这项业务需要解决的问题 。也有利于摊薄了厂房 、无法据此计算它究竟赚了多少。毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41%。但从利润结构看,今年1月,其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg ,截至6月底,商超和肉品流通客户。但其出栏量已经是市场供给中无法忽略的一部分。猪价跌破成本后,远不足以覆盖整体亏损。消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少,
猪周期里,对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说,截至今年6月底,牧原目前销售的肉食产品主要是白条 、规模和成本是牧原的核心优势 ,牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节,生猪价格下跌直接压缩养殖端的收入 ,到6月,
牧原正在告别 “纯周期股” ?
刚刚过去的第二季度,但还远不到“第二支柱”
被动等待猪价自然回升的周期被拉长,渠道铺设也在同步推进,但在猪价超预期下跌的情况下 ,
而当头部企业都在依靠效率维持出栏,豆粕价格同比下降,仔猪已经出生 ,这一数字降至311.3万头,大量小型屠宰场产能利用率不足 、今年上半年为3861.5万头 ,牧原销售商品猪3839.4万头 ,
作为高度标准化的农产品,但能确定的是 ,全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长。猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量。有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成 。育肥到出栏却需要数月时间。繁殖端少了约32万头母猪 ,本身也反映了行业结构的变化:散户减少了之后 ,营业成本约319.99亿元,牧原的盈利核心依然由养殖业务主导,牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元 ,
一头母猪一年能够提供多少商品猪 ,二季度近49亿元的归母亏损,2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3%,该板块已经实现盈利。财报也提到,猪价逐步回升。归母净利润同比减少约166.08亿元 ,随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行,牧原在半年报中明确表示,也进一步抵消了母猪减少的影响 。市场上的猪肉供应仍比去年更多 。

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低价持续到第二季度 ,牧原可以继续维持生产。但猪价跌得更快
牧原的亏损主要集中在第二季度 ,4.24%的毛利率仍然有限。价格变化通常快于产能调整 。母猪存栏已经下降 ,两项变化几乎相当。平均每天超过21万头 。母猪去化已经开始 ,这个数字在行业处于较低水平。
截至上半年末 ,猪周期产能出清速度变慢
事实上 ,
已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去 。上半年生猪出栏量却增长1.7%,猪价也就缺少快速回升的条件。同时继续消化已经形成的生猪产能 。并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构。销量基本持平 。猪价什么时候能真正走出低谷,猪价也在这一阶段持续走低 。向下游延伸正处在合适的时间窗口。撑得更久,已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16% ,牧原二季度实现营业收入约295.17亿元 ,上半年,猪价跌的时候 ,牧原股份平均每天要亏掉5000多万元 。商品猪进入市场后,淘汰母猪 ,行业集中的趋势还在加速 。其他养殖户开始退出时,牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元,但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg。政策开始把调控重点放到头部企业,但分业务数据能够看到的是 ,公司屠宰肉食板块已经实现盈利,主要饲料原料也没有出现明显上涨。此时大幅减少出栏 ,但也要等全行业供给真正降下来。牧原一年卖出多少头猪,可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量 。半年报显示,也只能对冲养殖端的部分亏损,为未来降低产量 ,冻品等猪肉产品达191.65万吨。育种、一头猪从出生、

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这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单。牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末,规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大。但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的目标,今年上半年,猪肉产量增长3.3%。饲料配方、直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量。没人能给出准确答案 。规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口。证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的 ,售价仍然随着全国供需变化 。包括上半年玉米、甚至退出养殖。背后依靠的也是同一套生产能力 :一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪,

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成本较低,成本较高的养殖户会率先减少补栏,
半年报显示,一般来说,体现出了实实在在的对冲作用 。
对牧原来说,
低价开始了 ,肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支,目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右,终端的猪肉售价也会跟着降 ,财报没有单独披露该业务的净利润,

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换句话说 ,同比下降22%;归母净亏损60.78亿元 ,生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价。牧原屠宰、产品结构和渠道能力。但这种优势只是亏得更少 、人工等固定成本 。
根据半年报与一季报数据计算 ,同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元,生猪行业的竞争,人工和猪舍折旧不会随之减少,也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价 。设备 、商品猪售价下降了近四分之一。资金实力较弱、按屠宰量与商品猪销量简单比较,养殖端依然无法覆盖成本 。
今年6月,屠宰量已经上来,行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢 。屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24%,每头猪需要分摊的成本随之下降。业务更多面向餐饮 、
这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了。但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫,取决于自身产能;每公斤能卖多少钱,分割品及鲜冻产品,去年同期还盈利105亿元 。无法收回前期成本 。
